为适应警察学院的发展要求，学校在新的起点、新的高度，以新的标准、新的要求来重新审定各项制度，发现问题，找出差距，坚持继承与创新相结合，形成一套特色鲜明，运转有序、科学高效的具有较强操作性、激励性和科学性的教学管理、科研管理、教工管理、学生管理、监督检察和后勤保障的规章制度和运行机制，形成一套吸引人才、留住人才、发展人才和管理人才的有效的奖惩激励机制。

学院积极制定发展规划，提出了围绕“一个目标”，坚持“两条原则”，全面提高“五个水平”的进期工作思路，并将进一步实施人才强校战略，集全校之力，扬比较优势，谋跨越发展，促整体提高，不断抓住新机遇，迎接新挑战，构筑新优势，赢得新发展，创造新辉煌，把山东警察学院的建设全面推向前进，把山东公安教育事业推向前进。

（本文发表于《山东侨报  平安山东周刊》2006年5月19日4版）